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众所周知,资格就是资格和品质。资质制度是建设行政主管部门对人员素质、管理水平、资金数额、业务能力等进行审查的制度。对从事建筑经营活动的建筑、勘察、设计和监理企业确认其任务范围并颁发相应的资质证书。企业资质管理是对从事工程建设活动的企业市场准入的审查,属于行政许可法调整的范围,是行政许可准入制度,属于政府监管行为。
代理建设资质对企业有很多影响:
1 .对竞争战略的影响:在互联网经济一体化和国内经济市场化的时代,作为一家建筑企业,如果继续保持僵化的管理理念、单一的产权结构和过时的运行机制,将无法增强其市场竞争力、技术创新能力和抵御风险的能力,在激烈的市场竞争中必然会失败。通过资质管理,企业的竞争战略目标可以得到更清晰的界定,如盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业技术水平、人力资源开发、企业建设与发展等。
2.对组织结构的影响:目前,单一的产业结构导致建筑企业核心竞争力和综合实力较弱。由于投资导向和贸易壁垒等历史原因,建筑企业的产业结构比较平坦,只在相对简单的土木工程中进行低水平的重复竞争。我们都采用相同的组织形式、相似的管理方法和相似的生产水平,只把价格差异作为无效竞争甚至恶性竞争的主要手段,导致经济效益没有增加,企业整体实力也没有增加。通过资质管理,企业可以根据不同资质类别设立分支机构或专业公司或区域公司或子公司,理顺母子公司关系,优化资源配置,组织优势单位、优质资产和很好人才进行重点突破,形成合理的产业结构,形成多元化、国外化和战略性经营。
3.对经营活动的影响:目前,企业必须到建设项目交易中心承担建设项目的建设任务。他们在“有形”的建筑市场收集信息,展示企业形象,参与投标竞争活动。资格成为投标活动的入场券。只有拥有它们,才能在允许的行业和范围内从事相关活动和投标项目。资质的级别、类别和范围直接关系到企业在建筑市场的竞争地位和能力,从而影响企业的经营业绩,对企业的生存和发展产生重大影响。
为了提高企业的业务发展、生产产值和经营利润等指标,有必要从企业实力和社会需求两方面加强资质管理。
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